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  • 上市公司财务岗招聘标准【名家讲堂第二期】

    发布:北京会计培训      来源:达内会计学院      时间:2014-12-29        

  • 在达内会计学院首期《名师大讲堂》,达内集团财务总监刘丹详细给同学们分享了1、企业财务部门的岗位设置和2、不同岗位任职要求。

  • 很多同学纠结目前工作不够好,参加面试没成功,肿么办呢?古语曰“知己知彼,百战不殆”,与其漫无目的的疲于应付,不如先仔细研究下企业到底看重什么,你又具备什么,有的放矢,事半功倍!

    在达内会计学院首期《名师大讲堂》,达内集团财务总监刘丹详细给同学们分享了1、企业财务部门的岗位设置和2、不同岗位任职要求。以下为现场摘录:

    一、上市公司和一般企业财务架构

    对于找工作和期望升职的同学,希望大家理解的是任何一个公司都是依据“业务决定架构,架构决定岗位,岗位决定招聘要求”的形式提供出来的招聘岗位。

    由于达内是一个在全国有100多家分、子公司的集团,所以在财务架构大家会发现跟一般小公司有较大区别,所以往往小公司管的全、升职空间有限;大公司岗位细分、晋升通道明确。

    以上图为例,达内CFO下面设有财务运营部、报告部。运营部又分为集团财务部、区域财务部、风险控制部、审计部;小企业因为业务简单,一般没有内审、风控和子公司,所以架构相对简单。

    这其中,对于达内集团财务部下还有一些小组划分——资金管理组、税务管理组、报表合并组、系统管理组、预算管理组、投资管理组、业务培训组。

    有同学会说,我们单位就一个税务会计,怎么到了这儿还弄成一个组呢?这就回到了第一句话“业务决定架构”。集团业务涵盖多税种和多地区税务局,虽然法律统一但是我们要知道各地其实要求上都有各种各样差异,因为我们 需要一个专门的组别来进行核算。

    由于非上市公司业务相对简单,其财务架构实质上是一个核算体系,这也是为什么很多同学在选择第一份工作的时候为何宁可少拿工资想进大型企业,因为上市公司的综合性就导致其工作人员看到、听到、学到的有天壤之别。

    二、上市公司的招聘标准

    希望进入大型企业,那么我在作为财务总监招聘又看重什么呢?从重要性排序依次是:财会理论、实操经验、运营环境、知识面广、责任心善沟通。

    1、财会理论基础+正确的会计思维

    任何一个岗位都有一些基础的要求,那就是理论知识,包括[会计原理、职业道德、财经法规、税务、电算化软件、会计核算、账务处理]

    我在这里强调一点,任何岗位都要求职业道德,但是会计岗位对此要求最严格。因为会计核心的岗位职责是确保企业资产的完整、保值,并且这个岗位人员能够接触大量企业核心信息,如果道德不过关,那么无疑是个灾难,一 在这方面出了问题,就等于断送了你的财务职业生涯。

    另外我还想强调“正确的会计思维”,为什么要这么说的,因为有些同学或许由于过去工作的企业在会计制度上有所瑕疵,其经验很多时候都是错的,譬如我就在面试的时候问过一个人:

    Q:“你们怎么做资金盘点?”

    A:“就是看看保险柜有多少,然后核对出纳的现金账”

    有没有同学看出她的问题所在?企业最重要的资金是“银行存款”而她只看了“库存现金”部分;并且还是“拿出纳的钱,对出纳的账”,可以说这样的过程根本没有意义,会计与出纳这两个职务不是相互依存、而是相互监督的。

    在此,我希望同学们在做自己岗位的时候不要只是机械的做,而是想一想“为什么要这样做,这样做目的是什么,我现在的流程执行下来能不能达到目的”

    2、实操经验 理解运营

    很多同学憎恨企业招聘的时候对“工作经验”的要求,这时我希望大家跟我一起站在企业角度想:为什么要经验,因为企业要你为它工作;为什么不进来后培养,如果单独配一个人培养你3个月,岂不是那位“老师”也什么事情不 能为企业做?

    企业是以盈利为目的的实体,等进入后再一步一步教给你,这种可能微乎其微。企业要的是来之即能用的人,其内部培训都是讲我们这个公司所特有的东西,不可能过来再教给你用友软件怎么开,“帐套”含义是什么…

    为什么要理解企业的运营环境?因为会计工作是对运营的反馈,会计人员实质上都是管理者,最简单的例子是大学会计系毕业生发的一定是管理学学位。

    会计人员需要了解企业的业务流,把业务流搞清楚才能理解业务流带来的资金流。其实能够把业务融入的财务人员,不仅能核算,还要能监督。举个例子,业务人员带来票据做“固定资产验收”,这时候如果理解业务就会看一 、想一想:这笔固定资产购入合理吗?价格合适吗?设定的折旧期限符合实际吗?

    曾经我问会计你的工作是什么,她回答“录凭证”,其实这不是一个合格的会计。财务人员要坚守秘密,但是你不是密闭的、不是不交流的——财务部门和任何部门都需要沟通,并且我们还是企业运营中最核心的一环。

    所以说学会计做模拟账不管用,必须有真账的实战经验,知道企业如何经营,财务部门在企业中的位置,掌握企业业务流程、资金流程和信息流及其操作流程。

    3、知识面宽广 能力提升快

    刚刚说会计接触面很广,不仅仅是核算,就像企业的一个大管家,你掌握的信息很全,要提供的信息也很多。所以如果仅仅做账,眼界不宽,思维禁锢,那么即使她胜任基础岗位,也很难获得提升。

    我建议所有同学工作的时候都观察一下你们的领导在做什么、怎么想?这里我列示了财务经理的岗位要求[投融资、预算管理、财务分析、税务筹划]——给企业诊断、把脉、提出良策。

    或许在做同学没做过财务经理,以后也不一定能进入公司直接做经理。但是要知道、要懂得他们在做什么,企业都在迅速发展,机会只属于那些不断提升自我能力的人,因此大家不要把眼光局限在核算上,还要学一些财务分析 管理知识。

    跟大家说一句实在话:每个企业在经理、总监岗位空缺时,都是尽可能从自己现有人员中挑选晋升人选,正是因为财务跟业务的密切性,部门关联性,因此内部人员更了解公司的历史、现在、运营特点并跟相关业务部门熟悉。 此,机会是属于有准备的人,尤其财务岗位晋升偏重内部。

    4、责任心、善沟通

    为什么会计强调责任心,因为这是个时点要求很强的岗位,你报税、报表等等都是有明确截止时间的,一旦延期会给集团造成损失,另外管理层也是需要根据财务数据来进行决策的,所以财务人员时间要求非常严格,需要大家 计划的准时或提前完成工作。

    财务岗位除了企业内部沟通外还需要跟外界很多人打交道,行政上、供销商等等,所以需要相对较高的情商,能够处理人和人交往相关事情。并且如果入职大型企业,由于岗位设置很细,人员很多,所以一些很小的单元都是需 团队合作的,很多岗位要齐心协力。

    最后,会计是一门有着通用标准的语言,并且晋升标准相对清晰,预祝大家在这个领域发展顺利!

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